Gerenciamento de Projetos Maringá

Curso Gerenciamento de Projetos em Maringá

Gerenciamento Eficaz de Projetos

Instrutor André Carneiro Giandon, MSc, PMP

O treinamento “Gerenciamento Eficaz de Projetos” apresenta ao participante uma visão geral do conhecimento necessário para planejar e controlar projetos. O curso está alinhado com as práticas de gerenciamento recomendadas pelo Project Management Institute – PMI® no Guia PMBOK® e outros padrões internacionais. O curso tem por objetivo preparar o participante para incluir o planejamento em sua rotina de trabalho com o uso de técnicas e ferramentas atualizadas, bem como desenvolver a capacidade de compreender a dinâmica dos processos de gestão e dos projetos

Conteúdo

• Apresentação das principais áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos
• Definição de objetivos, produtos, resultados, metas e respectivos indicadores de desempenho
• Fatores críticos para o sucesso do projeto
• Iniciação de projeto
• Gerenciamento do Escopo e Prazos do Projeto
• Orçamento do Projeto
• Construção da Equipe do Projeto
• Boas práticas de comunicação
• Controle de Projetos com Análise de Valor Agregado

Após a realização do curso você irá compreender

• Técnicas para elaborar boas estimativas
• Quais são os momentos críticos para o sucesso de um planejamento
• Como estruturar o planejamento visando motivar a equipe do projeto
• Como liderar pessoas sem ter autoridade formal
• As caracteríscas de um controle eficaz para projetos
• As principais etapas do ciclo de vida de um projeto
• Quais planos e documentos devem ser elaborados para cada projeto

INSTRUTOR ANDRÉ CARNEIRO GIANDON, MSc, PMP

• Mestrado em Engenharia Civil - ênfase em Gerenciamento (UFPR)
• Especialista em Construção Civil (UFPR)
• Engenheiro Civil (PUC-PR)
• Certificação Internacional PMP – Project Management Professional
• Professor em cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos desde 2002
• Artigos publicados em 2009 da Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos
• Artigo publicado em 2010 no Webinsider do Portal UOL
• Palestrante no 4° Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em 2009
• Palestrante no 3° Seminário em Gerenciamento de Projetos do Amazonas em 2010

Informações

www.gpmg.com.br

Preparatório PMP em Londrina

Preparatório PMP em Londrina

O curso Preparatório para o Exame PMP em Londrina terá início a partir da última semana de maio de 2010. Aproveite esta chance para agregar esta certificação em seu currículo, obter reconhecimento e mais oportunidades em sua carreira profissional.

A certificação PMP® do Project Management Institute - PMI® é uma das certificações mais abrangentes e reconhecidas internacionalmente. O curso é direcionado especialmente para profissionais que já possuem alguma experiência e pretendem realizar a prova para obter a certificação PMP®.

O curso apresenta como registrar adequadamente a experiência em gerenciamento de projetos para realizar a prova. Mostra a estrutura do exame PMP®, a distribuição de questões por processos de gerenciamento de projetos, exemplos de questões e, principalmente, ensina a criar uma rotina de estudos para ter sucesso na certificação.

Composto por 10 módulos, as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são apresentadas com ênfase nos tipos que questões da prova para obtenção da certificação PMP®. Além disso, com a revisão de todo o conhecimento relacionado ao exame PMP®, esta oportunidade pode proporcionar o desenvolvimento de conhecimento em algumas áreas de gerenciamento de projetos que talvez não sejam utilizadas em sua rotina.

Profissionais que não possuem experiência podem fazer o curso como preparatório para a certificação CAPM®.

Entre em contato e agregue um diferencial em sua carreira profissional!

Informações:

www.GPMG.com.br

Gerenciamento de Projetos Maringá

Curso de Gerenciamento de Projetos em Maringá
Curso: Gerenciamento de Projetos.
Carga Horária: 32 horas
Período: 22 a 25 e 29 de março a 01 de abril de 2010.
Horário: 19 às 23h
Objetivo: O curso tem como principal objetivo transmitir aos participantes conhecimentos básicos sobre a metodologia do PMI (Project Management Institute) sobre Gerenciamento de Projetos e sua aplicabilidade no dia-a-dia das empresas. Transmitir habilidades, conceitos e técnicas fundamentais ao gerenciamento de projetos; vincular as necessidades de cada envolvido com as metas e objetivos do projeto; desenvolver todo o planejamento e estrutura do projeto, estabelecendo metas reais e mensuráveis; estimar a programação e os custos do projeto, usando técnicas simples e comprovadas; criar e preencher os principais documentos do projeto.
Informações: www.acim.com.br